华为任正非讲话感想,读任正非内部讲话感悟
任正非采访华为如何应对挑战和机遇?
1、华为任正非：无惧芯片封锁，坚持全球化路线华为创始人兼CEO任正非在近期的公开访谈中明确表示，华为不会盲目扩大业务范围，而是专注于电子系统和软件计算在各行业的深度应用，强化核心领域的技术优势。针对当前面临的芯片制裁挑战，任正非展现出坚定的立场。
2、华为创始人任正非公开表示，华为未来成功需在大数据流量竞争中占据优势，这依赖于创新与科学管理。他提倡互联网时代的管理思维，通过信息化改造实体，强化核心竞争力，强调数据、事实与理性分析的运用，以及对事实为基础的科学化管理。
3、对于手机业务，任正非提出，华为要以胜利为导向，不以省钱为优先，坚持投资于高质量。他强调，华为要以工匠和技师为核心，培养一支铁的团队，强调人才的培养和传承，而非盲目裁员。他还回应了关于清理高龄员工的传言，认为经验同样重要，不应该盲目追求年轻化。
4、个人认为华为要突破困境，华为应该做好两件事：对以美国为首的五眼联盟等国给予强烈回击；对硬件方面关键部件一定要国产化，继续提升自己的5G技术。给予五眼联盟国强烈回击。
5、华为能够成为购买者。他以华为2020年第三季度报告（7月至9月，收入达到2173亿元人民币，同比增长7%）为佐证，显示华为在困境中的稳健增长。任正非强调，2020年华为的销售收入和利润实现了正增长，这让他对未来的挑战更有信心，认为华为拥有更多应对困难的手段。华为的坚韧和实力，无疑是中国的骄傲。
6、华为在经营中融合东西方文化，坚持开放但不结盟的原则，懂得妥协与共赢。任正非倡导的灰度思维，是一种在极端之间寻找平衡的艺术，体现了执两用中的中庸之道。华为的变革哲学 华为深刻理解自我批判的重要性，作为持续改进的工具，而非轻易的变革。
华为反“内卷”:走向开放、绝不造车
1、除了任正非的发言以外，昨日华为技术有限公司华为智能 汽车 解决方案BUMarketing与销售服务部总裁迟林春公开道出“华为绝不造车”的多重考虑，其中就有防止“内卷”——造车会对华为在海外的重要客户产生直接竞争。他表示：华为之所以不造车，有多重考虑。
2、在业内人士看来，“华为不造整车，而是聚焦 ICT 技术（信息与通信技术），帮助车企造好车，成为智能网联汽车的增量部件提供商”，也是一种非常明智的选择。因为ICT是华为的强项，传统车厂的弱项，华为由此切入，以做增量业务为主，阻力小，合作空间大。
3、有关华为造不造车的讨论一直甚嚣尘上。如今，华为创始人任正非亲自出来解释，也终于算是给这个问题一个准确的答案。只不过，看到这个答案后，有的人会很开心，但也一定有很多人会很郁闷。当然，在理性分析后，你会发现，华为短期内不造车，一定是华为最明智的选择。
4、第一个原因：华为公司不可能冒险造车众所周知，每一家企业都会对即将涉猎的行业进行风险预测和行业内部的评判。许多企业都会根据预判的结果进行最终的发展方案，虽然我们不可能排除智能汽车制造行业存在着巨大的优势和产业链，但是华为公司依旧选择用非常保险的方式发展企业。
任正非内部讲话:关键时,任正非说了什么求答案
1、《任正非内部讲话（关键时任正非说了什么）》将告诉你一切。创业不易，守业艰难。
2、任正非日益成熟的管理智慧，一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章，一次次动人心魄的演讲，他大气磅礴地进行全球性布局，游刃有余地面对激烈竞争，从容不迫的处理企业发展困惑……任正非并非天生就是卓越的企业家和领导者，他也是经过了披荆斩棘、披星戴月的奋斗，历尽艰难困苦，才成就辉煌。
3、任正非说“寒气传到每个人”。雷军说永远相信美好，企业家的话你读懂了多少23日，任正非最新内部讲话曝光。作为华为创始人、CEO，任正非对当前经济环境及华为的困境直言不讳，华为人乃至外界都压力倍增。
为什么很多人把任正非华为的内部讲话看作是负能量?
1、任正非的影响力有多大？只是一篇内部讲话，就引发了国内科技行业不小的震动，不少人看到的是危机，同样也有不少人看到的是机遇和挑战。
2、任正非说把寒气传递给每一个人任正非此前在内部对员工发话的时候，直接说到生存就是公司最为重要的任务，而且他们现在也会把业务缩小范围以及把现金做好，这也就意味着任正非对于公司的发展是有着比较谨慎的态度的。
3、华为创始人任正非的一篇内部讲话文章爆红网络，在文章中任正非为华为未来的发展指明了道路，他表示未来三年华为的首要目标是活下来，让寒气传递到每个人。
4、任正非整个管理思想的核心就是熵。有一次他听中国人民大学的一个教授在讲熵与管理的问题，便对这个概念一见钟情。他突然明白，自己以前所讲的很多东西都可以浓缩在熵这样一个概念里。 我们知道，在中国的企业家当中，任正非是少有的经常唱衰自己企业的企业家。
如何看待任正非表示“华为不会出售终端业务”?
华为创始人兼CEO任正非明确表示，华为公司绝不会出售终端手机业务。任正非强调，终端并不仅仅局限于手机，它涵盖了任何与人和物进行连接的设备。例如，自动驾驶汽车所需的激光雷达，家庭中的煤气表、水表，乃至电视机，这些都是终端业务的重要组成部分，手机只是其中的一部分。
月9日，华为CEO任正华在接受采访时表示，华为公司永远不会出售终端业务。
在华为的5G技术不断突破美国经济制裁，走向世界的同时，不得已做出了出售荣耀的决策。有人认为华为继续加强对通讯技术、芯片的研究便可以了，无需再坚持普通的终端业务。但任正非在面对记者的采访时却说到华为将永远不会出手终端业务。
因此，任正非坚决表态，华为永远不会出售终端手机业务。尽管他们可以转让5G技术，但核心的终端业务是华为坚守的战略基石。2020年，华为实现了销售收入和利润的双增长，任正非对此充满信心，表示华为有更多的应对困难的策略和手段。
华为创始人、CEO任正非2月9日在接受记者采访时表示，不要理解终端就是手机，只要和人、物连接的都是终端。比如说用于汽车无人驾驶的激光雷达，家庭应用的煤气表、水表、电视机，都是终端，手机只是终端中的一个部分。所以，华为公司永远不会出售终端业务。我们可以转让5G技术，但绝不会出售终端手机业务。
华为创始人任正非近日在面对媒体采访时做出表态，华为将不会放弃终端业务，除了手机，还有跟人、物等连接一起的设备之类的终端业务。这说明了华为不会轻易放弃的终端科技业务，态度很坚定，也就是不管有多困难，华为还会一如既往的坚持他们的发展理念，华为的这种拼搏精神非常值得赞赏和学习。
任正非:让寒气传递到每个人!华为能如愿活下去吗?
华为创始人任正非在文内提到，全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。
任正非说把寒气传递给每一个人，其实任正非的这种说法是合情合理的，不仅已经说明了目前的经济发展趋势充满了曲折，同时也表明公司的发展必须符合理性人标准。
任正非作为华为公司的董事长，在经营公司方面非常的厉害，在选择人才方面也可以说是眼光独到，任正非在整理公司的经营方针和篇文章当中说，到了这样一句话把寒气传递给每一个人，对于这句话的意思，简单的进行分析一下。
任正非把活下去，作为华为近三年的主要目标也是有依据可言的，毕竟现在全球危机已经涉及到了方方面面。华为的奖励性体质做的非常好，大家等于共同经营公司，如果说公司效益不好的话，每个人都有责任。
