郝志中用户力:需求驱动的产品、运营和商业模式,郝志中大咖说

由：admin 发布于：2024-06-05 分类：素质提升阅读：71次评论：0次

《用户力:需求驱动的产品、运营和商业模式》

1、用户驱动产品决策要点 ①用户需求全过程三步走：找——选——用 ②产品的竞争力来自加强超出产品便捷的需求全过程满足。

2、从产品决策、产品设计、用户体验三个方面来分析：产品决策为了满足用户的需求，产品决策的核心就是“用户需求驱动”，产品决策首先要对需求进行审视，即这个用户是不是大多数用户的需求？其次，分析这个需求流程的各个环节是否行得通，如果是，则可以做决策。

3、为什么阅读：从用户群体、使用场景、使用频率确定真实需求和粉丝用户，从用户+需求出发，实现用户需求驱动，产品决策有限是用户需求和产品定位，再考虑竞品、内部资源。产品设计：核心是用户需求驱动互联网产品和传统工业产品一样，产品设计也要明确定位，要衡量市场大小，要测试市场，要分析对手的实力。

4、用户力，顾名思义，用户所带来的力量，用作者的话来说，是：用户需求驱动。在书的开头，作者也阐述出了本书的一个大致写作思路：从“用户力”这个主题出发，以“用户需求驱动”为主线，对“互联网”“用户需求”“产品设计”“网络运营”和“商业模式”5个部分进行了系统性、结构化串联和构建。

②产品的竞争力来自加强超出产品便捷的需求全过程满足。

产品功能设计是解决如何满足用户需求的过程。产品设计的功能包括：基本功能和核心功能。在产品功能设计阶段，要在满足用户基本功能的基础上，着重进行产品核心功能的研发。

为什么阅读：从用户群体、使用场景、使用频率确定真实需求和粉丝用户，从用户+需求出发，实现用户需求驱动，产品决策有限是用户需求和产品定位，再考虑竞品、内部资源。产品设计：核心是用户需求驱动互联网产品和传统工业产品一样，产品设计也要明确定位，要衡量市场大小，要测试市场，要分析对手的实力。

用户力，顾名思义，用户所带来的力量，用作者的话来说，是：用户需求驱动。在书的开头，作者也阐述出了本书的一个大致写作思路：从“用户力”这个主题出发，以“用户需求驱动”为主线，对“互联网”“用户需求”“产品设计”“网络运营”和“商业模式”5个部分进行了系统性、结构化串联和构建。

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