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如何提高员工责任心

调动员工积极性责任心的方法及措施 企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必须对员工进行激励，调动员工积极性是管理激励的主要功能。建立有效的激励机制，是提高员工积极性，主动性的重要途径。

没有问责，责任制形同虚设。问责，要贯穿到履责的全过程。事前问责是提醒，事中问责是督促，事后问责是诫勉。对认真负责的，要给予奖励和表彰；失职渎职的，要予以追究和惩罚。只有把责任和责任制统一起来，把履责和问责结合起来，才能确立一种良性的责任导向，增强责任心、培育责任感、提高责任意识。

沟通是管理的重要组成部分 管理中最常见的行为就是沟通。培养责任心 任心并不是与生俱来的，而是后天教育修养得来的。因此要经常性地进行责任心教育培训来督促。加强单位建设，提升核心战斗力 健全各项工作制度和监督工作。

二是要知人善用、重视人才选拔和培养，不断提升员工的综合素质，为责任心强、业务能力强的职工提供畅通的晋升空间，确保能留住、发展人才队伍。三是加强专项培训和主题活动，帮助员工树立主人翁意识，增强工作的积极性，由要我工作向我要工作转变。强化员工责任意识要加强班组建设，发挥好领导者的示范作用。

随着企业对人力资源管理要求的不断提高，越来越多的企业已经意识到了员工职业责任心的重要性。在企业中，如何将一个员工的职业责任感培养好，成为管理者必须要面对的一件事。当一个员工出现职业责任心缺失时，就会有越来越多的员工出现不负责任或者说敷衍了事、敷衍塞责的行为。

管理者如何增强 员工的责任心？ 现在我们已经知道了责任心到底是什么，以及它的测量方法，那是不是在组织管理中，只要找出那些责任心强的员工就万事大吉了呢？不一定。要想使员工的责任心得以充分的发挥，员工责任心的经营和管理还是重点。