中国银行营销拓展新客户方案,银行拓展新客户渠道

银行营销活动方案【三篇】

1、活动对象：支行全体贷款客户。活动时间：20xx年5月1日—20xx年5月7日。活动规则：活动期间，凡是到支行办理贷款业务的客户即可获得一次抽奖资格，活动期末抽取20名幸运客户，分别赢取价值XXXX元的XX商品。

2、营销活动方案 篇1 20xx年一季度全市主要银行金融机构存款基本都是增加的，同期我行存款是下降的，面对越来越激烈的存款竞争，制定一个完善而有效的存款营销策略成为当前最为迫切的前提！一个好的营销方案将会成为扩充市场、延伸品牌度的有效手段。指导思想 坚持以加快存款发展作为主题。

3、营销宣传活动时间20xx年7月30日至20xx年8月1日。 营销宣传活动组织为保证这次宣传活动的顺利开展。有组织、按计划实施活动进程。宣传活动个人业务部负责。负责活动期间的牵头和协调工作。 营销宣传活动内容 参加中国银联河南分公司联合营销活动。

4、下面是 考 网整理的银行营销活动方案，仅供参考！ 篇1 活动目标 为感谢广大客户长期以来对本支行的关心和支持，进一步提升本支行的市场影响力，本支行以感恩之心举办以下营销活动，努力回报客户的信任，致力提升客户价值，和客户共谋发展，分享创造硕果。

5、下面是我帮大家整理的银行活动方案（精选4篇），希望能够帮助到大家。活动主题：“金秋营销”本次活动以“金秋营销”为主题，旨在向高中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望，传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。

如何拓展新客户做好银行卡发卡工作

1、发卡行内部关系营销在目前我国信用卡市场中有一颗“毒瘤”，无效卡、睡眠卡太多。为了抢占市场，各大银行纷纷给一线客户经理加大任务。激烈的市场环境，沉重的任务压力，缺乏有效的监督，使得信用卡市场中机会主义行为泛滥，无效卡、睡眠卡充斥整个市场。发一张卡的成本少则几十元，多则上百元。

2、银行卡业务方面，按照市分行超常规、跨越式发展的战略部署，锁定目标，主要围绕三个客户群体做工作，企业客户群体。加强对小企业代发工资的营销力度，做好代发工资的营销工作，增加发卡量。外出务工人员的发卡工作。抓住春节外出人员回家的时机，做好发卡工作。特殊族群。

3、同时，做好风险控制，具有较强的项目操作能力。 有很多IT工作。 除了保持银行系统的稳定性外，我们还需要开发和测试新的应用软件，如银行移动应用程序或客户端。信息技术岗位对计算机专业水平要求较高，需要具有较强的开发能力和创新能力。

4、业内人士认为，随着我国经济进入高质量发展阶段以及消费升级推进，信用卡业务仍存在巨大的市场空间，银行应充分挖掘市场需求，借助金融科技，为客户提供更好的体验。 信用卡发卡量和交易金额猛增 在消费升级大浪潮驱动下，消费金融正在成为助力美好生活需要的重要利器，信用卡业务也在这样的背景下进入快速繁荣时期。

5、如果申请人申请该银行银行卡只是为了使用一次，可以考虑使用完以后将卡注销，以免支付更多的年费。第是否开通电子业务。在办理银行卡时，银行工作人员都会积极的推荐您办理相关的电子业务，例如网上银行、手机银行等等。对于这类业务都是客户自由选择办理的，并没有绑定办理，用户应该根据自己的需要办理。

如何大力拓展我国商业银行的中间业务?

1、我认为加快中国银行业中间业务的发展成为关键，如推动同城自动化清算系统的建设，实现账务处理自动化；大力发展私人银行业务；积极开展房地产等资产证券化，学习国外经验，寻找业务突破口，为将来的发展打好基础。

2、因为中间业务和表外业务都是传说中的“影子银行”，这些业务部计入银行资产负债表，更不受相关监管部门的监管，商业银行的自主性高，更重要的是像中间业务是无风险的，表外业务风险不高。这两项业务的低风险加无监管促使商业银行要重视发展这两项业务。

3、深化客户关系管理，不断提高vip客户的贡献度，通过客户信息收集、档案建立、落实分级维护、绩效考核等基础性工作，初步形成规范化的客户关系管理格局。通过“熟记大客户”活动，使网点临柜人员均能熟悉本网点vip客户的基本情况，做到准确识别、优质服务。

4、大力发展表外业务创新。我国商业银行应在表外业务有限的范围内，充分利用各自在信息、网点和人员等方面的优势，积极创新业务品种，抢占市场份额。

5、大力拓展中间业务，提升盈利能力 在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。