降低成本,费用措施与途径的探讨,降低成本费用率

降低成本的主要途径是什么

1、降低资本成本的途径如下：合理规划融资渠道：公司可以通过合理规划融资渠道来降低资本成本。例如，公司可以选择与金融机构合作，利用其专业的融资能力和资源，为公司提供更加优惠的贷款条件和利率，从而降低公司的融资成本。优化债务结构：公司可以通过优化债务结构来降低资本成本。

2、采用多种采购方式：合理选择物资采购方式，丰富物资采购方式。采购形式有公开招标、有限竞争招标、询价采购等很多种，也可以不选择单一的某种方式，而是把多种方式通过科学合理的安排，组合在一起。这样可以在不同程度上控制采购价格，提高采购效率，保证采购质量，降低采购成本。

3、从生产技术方面降低成本的方法 提高机械设备的使用频率 工厂不但要提高机械化程度，还要提高机械化使用程度。比如我们车间增加了扎花机，产品扎花时间由原来3个人6小时提升到1个人3小时，工作效率确实是提升了。

4、降低物流成本的途径包括： 明确企业物流总成本的构成：对物流成本进行详细分类，可以向管理者提供更多对决策有影响力的信息。尽管企业的物流活动通常是按照功能不同来组织，如订单处理、运输等，而且大多数企业采用账户划分成本，物流成本无法单独列示，但划分物流成本仍然至关重要。

浅析如何降低项目成本管理

1、成本控制即时化 成本控制即时化，就是通过现场施工管理人员每天下班前记录当天发生的人工、材料、机械使用数量与工程完成数量，经过项目经理或者交接班人员的抽检合格，经过计算机软件的比较分析得出成本指标是否实现及其原因的成本管理方法。

2、供应商的管理第一，与供应商建立直接的战略伙伴关系。对于采购方来说，一旦确定了可以长期合作的供应商，应该与供应商之间建立直接的战略伙伴关系。

3、国家电力体制改革的推进，使电力施工企业面临的竞争也越来越激烈，除了政策、市场等外部因素外，电力施工企业自身管理薄弱，控制手段落后，材料浪费严重，是造成成本失控，企业经济效益下降的根本原因。

降低工程成本的方法和措施

建筑工程降本增效的方法和措施 优化设计方案：通过深入研究建筑的功能和需求，以及选择适当的材料和工艺来提高建筑的效率和降低成本。精简工序和流程：通过优化建筑施工的流程和工程过程，减少建筑材料和劳动力的浪费，以及提高工作效率。采用新技术和设备：应用新技术和设备来改进建筑工程的效率和质量。

降低成本的30个有效措施加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。编制科学合理的施工计划。

降低成本的措施选择科学先进、经济合理的施工方案，合理布置施工现场。组织均衡施工，合理安排各阶段施工工期，搞好现场调度和协作配合，加强工期与成本优化结合。改善劳动组织，合理配备劳动力，减少窝工浪费，提高劳动效率。加强技术培训，提高工人文化素质和技术操作水平。

制定先进可行的施工方案，拟定技术员组织措施施工方案主要包括四个内容：施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同，工期就会不同，所需机器、工具也不同。因此，施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。

因此，材料成本的节约，也是降低工程成本的关键。组成工程成本的材料包括主要材料和辅助材料，主要材料是构成工程的主要材料，如：钢材、木材、水泥等，辅助材料是完成工程所必须的手段材料，如：氧、乙炔气、锯、砂轮片等。

选择劳务分包队伍劳务分包队伍选择是项目材料使用管理的首要环节，分包队伍素质的高低，直接影响整个工程质量与成本的高低。故选择一支高素质的分包队伍是降低成本的第一步。