积分制管理个人感悟,积分管理总结

积分制管理让孩子的发展更具主动性

解决金钱不能解决的问题。满足精神需求，工资奖金高的人即是老板最信任的人；进步最快的人即使有机会掌握更多信息资源机会的人。 提升员工的工作主动性。

满足了员工的精神需求。员工上班不仅仅只是为了工资、奖金，还有更高的精神追求。

他人特别是主要抚养者对儿童行为的反馈是儿童是否获得主动性的关键。心理学家埃里克森人格理论表明：主动性是3-6岁幼儿发展的主要行为能力。如果孩子表现出主动探究的行为收到鼓励，他们就会形成主动性并获得目标感。

积分制管理的优势是什么?

满足了员工的精神需求。员工上班不仅仅只是为了工资、奖金，还有更高的精神追求。

满足了员工的精神需求。人性化，更易于接受。打破平均分配，有利于调动员工积极性。

积分制管理是分配在起作用，是利益驱动在起作用，和人性接轨以后，解决了员工付出得到收获的原动力问题。干部人人有权限分，解决了干部有责无权的问题。干部从积分制里得到成长和利益，解决了干部不愿管的问题。

积分制管理的核心就是让优秀的人不吃亏，各种福利待遇向高分人群倾斜，表现通 过积分被认可，因此更人性化；将过去的扣钱变为扣分，扣分比扣钱更人性，易于接受；通过奖分、扣分给每个人信号，员工乐于接受。

积分制管理的优点有很多，比如不受管理者文化水平高低的影响，花更少的钱来觉得更多的难题。

积分制管理的好处有那些?

积分制管理有利于实现公司的精细化管理。1 有利于解决管理人员的有责无权或有权无责问题 有的管理人员不作为，怕得罪人，缺乏管理能力。

增加了制度的执行力。实行积分制管理以后，员工的各种违规行为都会被扣分，因为不是扣钱，不触及到员工的核心利益，员工感觉更人性，同时又能接收到处罚的信号并且各种违规行为都可以处理，大大增加了制度的执行力。

积分制管理是分配在起作用，是利益驱动在起作用，和人性接轨以后，解决了员工付出得到收获的原动力问题。干部人人有权限分，解决了干部有责无权的问题。干部从积分制里得到成长和利益，解决了干部不愿管的问题。