打造企业核心竞争力,打造企业核心竞争力的心得

简述企业应如何建设核心竞争力

1、价值性：核心竞争力首先能够满足顾客重视的价值需求，例如显著降低成本、提高产品质量、增强服务效率和增加顾客满意度，从而为企业带来竞争优势。 稀缺性：这种能力必须是有限的，只有少数企业能够拥有。 不可替代性：竞争对手无法通过其他能力来取代它，它在创造顾客价值的过程中具有独特性。

2、简述企业应如何建设核心竞争力1 资源竞争分析 明确企业有哪些有价值的资源可以用于构建核心竞争力，具体应该怎样运用。竞争对手分析 能够让企业知道自己的优势和劣势，企业平时要留意收集竞争对手的信息和市场信息，及时掌握对手的动态。

3、加强组织管理体系的建设。客观上，随着时间的推移，企业核心能力可能会演化为一般能力。这就要求企业安排专职管理队伍全面负责，加强各部门沟通，将各种分散的人力和技术资源组织起来，协同工作，形成整体优势。定期召开企业核心竞争力评价会，保持企业核心竞争力的均衡性。（3）信息体系的培育。

4、努力掌握核心技术，加快培育自主创新能力 现代企业制度体现的是企业资源配置的高效性，而这种高效率能否充分发挥，主要依靠核心技术和技术创新，一个企业要形成和提高自己的核心竞争力，必须要有自己的核心技术从而形成自主知识产权，可以说核心技术是核心竞争力的核心。