基于平衡计分卡的精品课程网站绩效评价指标体系设计,3平衡计分卡的四个维度不包括

什么是平衡计分卡?

1、一是外部衡量和内部衡量之间的平衡，即同时注重来自于外部顾客和内部业务的评价。二是所要求的成果和这些成果的执行动因之间的平衡。按照因果关系构筑的平衡计分卡，结合指标之间的相关性，从追求的效果出发建立相应的指标体系。

2、平衡计分卡是一种绩效管理系统，它通过财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度，将组织的战略转化为可衡量的指标和目标值。其设计宗旨在于确保企业战略能够得到有效执行，因此，平衡计分卡被认为是加强战略执行力的关键战略管理工具。

3、BSC即平衡计分卡，是常见的绩效考核方式之一，主流经管教育均对BSC平衡计分卡绩效管理模式有所介绍。

4、平衡计分卡（Balanced Scorecard，BSC）是一种绩效管理工具，旨在为企业提供全面的绩效评估体系，从而帮助企业实现长期战略目标。平衡计分卡从四个关键角度评估企业的绩效：财务、客户、内部业务过程、学习和成长。这四个角度相互关联，共同构成企业的整体绩效评估体系。