如何做薪酬调整方案 1、制定调整方案：根据计算结果，制定具体的薪酬调整方案，包括每个职位的调整金额、调整时间、调整方式等。 宣传和实施：在制定调整方案后，需要及时向员工公布调整情况，并在实施过程中加强沟通和解释，确保员工理解和接受调整方案。2、一）总额确定：结合本地最低工资调整政策、公司往年调资比例及公司运营状况确定调整总额。（二）一次分配：根据本方案覆盖范围内的各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。（三）二次分配：在公司调整原...